Verantwoord waterbeheer

U hebt het vast allemaal wel eens meegemaakt. U bent op vakantie in een zuidelijk land en het begint te regenen. Vervelend, want regen op vakantie is nooit leuk. Maar dat bedoel ik niet. Ik bedoel dat er dan al heel snel plassen verschijnen. Straten staan blank, grasvelden staan onder water, dat soort dingen. Vaak hoeft het niet eens heel lang of heel hard te regenen om al overal op straat water te zien. Het maakt niet uit of je in Portugal, Spanje of Griekenland bent. Maar ook weet ik het van Bonaire. Hoewel het daar niet vaak regent, levert een forse regenbui heel veel wateroverlast op. Vraag u zich wel eens af waarom dat in Nederland veel minder het geval is?

Ik heb het dan vanzelfsprekend niet over extreme regenval. We hebben de afgelopen jaren regenbuien gehad van tussen de 80 en 100 mm. Daar is geen watersysteem op berekend. Dat betekent water op het land en in de straten. Maar bij gewone, ook gestage regenval staan er in ons land zelden weilanden en/of straten helemaal blank. Dat heeft alles te maken met de wijze waarop wij ons waterbeheer hebben georganiseerd. Waterbeheer heeft in ons lage land in de delta altijd veel aandacht gehad, en terecht. Daardoor zijn wij in staat regenwater goed en snel af te voeren, en zult u weinig water op straat of in de weilanden zien staan. Ik besef dat ik met deze uitspraak de kans loop allerlei voorbeelden te krijgen waar er wel wateroverlast is na een bui. Het kan natuurlijk altijd gebeuren dat er iets in het systeem om het water af te voeren hapert. Bijvoorbeeld een straatkolk die verstopt zit. Dit wordt vooral veroorzaakt door het feit dat er veel in verdwijnt, dat er niet in hoort. Hierdoor kunnen verstoppingen ontstaan en kan het water niet weg. In het landelijk gebied kan een duiker verstopt zitten, bijvoorbeeld door takken of ander zwerfvuil in het water. Bij een melding naar onze regiokantoren worden dit soort euvels snel verholpen en kan het water weer vrij doorstromen.

Waterschap Zuiderzeeland is een belangrijke speler als het gaat om het voorkomen van wateroverlast, maar ook de gemeente, als beheerder van een deel van de riolering, speelt een belangrijke rol. Samen werken we dan ook aan de optimalisatie van die riolering en de zuivering van het afvalwater. Primair om kosten te besparen, maar ook om problemen snel en adequaat te kunnen oplossen.

Over kosten gesproken, deze week praat de Algemene Vergadering van ons waterschap voor de eerste keer over de begroting voor 2010. Eind november stellen ze de begroting definitief vast. In het voorstel van het college van Dijkgraaf en Heemraden stijgt de begroting in 2010 licht, van 68,3 miljoen naar 70,1 miljoen euro. Dit betekent ook dat de belastingtarieven licht zullen stijgen. Er is naar gestreefd om onder het huidige economische tijdsbeeld de stijging zo gering mogelijk te laten zijn. Wat we echter niet moeten vergeten, is dat het waterschap steeds meer taken naar zich toegeschoven krijgt, bijvoorbeeld het hele stedelijk waterbeheer. Daarnaast krijgt een waterschap praktisch helemaal niets uit Den Haag, maar moet helemaal zelf zorgen voor de inkomsten. Flevoland is een heel bijzonder gebied, geheel gelegen onder de zeespiegel, veel kilometers dijken relatief weinig inwoners en veel last van kwel. Dit zijn zo maar wat zaken waardoor wij duurder zijn dan een waterschap dat is gelegen op de hoge zandgronden op de Veluwe. Bovendien is het aantal te beïnvloeden posten in de begroting niet zo heel groot, kapitaallasten, personeelslasten en energiekosten vormen al bijna de helft van ons budget. Die kapitaallasten gaan de komende jaren alleen maar verder stijgen. Dat heeft te maken met onze geschiedenis. Toen wij in 2000 begonnen kregen we alle eigendommen (zoals gemalen, zuiveringen, ondergemalen, etc.) voor niets mee. Dat betekende ook geen kapitaallasten. In de afgelopen tien jaar hebben we zaken vernieuwd en uitgebreid (bijvoorbeeld de afvalwaterzuiveringsinstallaties in Lelystad en Tollebeek, de gemalen Buma en De Blocq van Kuffeler). Deze investeringen betekenen allemaal kapitaallasten. De verwachting is dat de kapitaallasten op termijn 25% van onze begroting gaan uitmaken. Kortom we hebben heel hard gewerkt om een te grote stijging van de begroting te voorkomen. Ik ben ervan overtuigd dat we nu een verantwoorde begroting presenteren. Ik ben heel benieuwd of de Algemene Vergadering er ook zo over denkt. Ik houd u op de hoogte.

Mocht u nog vragen of suggesties hebben, neemt u dan gerust contact op: communicatie@zuiderzeeland.nl.

Met vriendelijke groet,
Henk Tiesinga

Dijkgraaf