Nieuwsbrief Toekomstpeilen, eerste editie

U leest de eerste editie van Toekomstpeilen, de nieuwsbrief van Waterschap Zuiderzeeland over de strategische verkenning 2100. Waarom deze nieuwsbrief? Waar gaat het over, voor wie is het bedoeld en hoe vaak verschijnt de nieuwsbrief? Lees hieronder meer over de nieuwsbrief.

Hoe het allemaal begon

Ieder jaar stelt het Algemeen Bestuur van het waterschap de hoogte van de belastingtarieven vast. Om dat te kunnen doen maakt Waterschap Zuiderzeeland een begroting voor het komende jaar met een doorkijk naar de daarop volgende jaren. Ieder jaar stijgt het tarief, soms met een klein percentage maar de afgelopen jaren met een groter percentage.

In een van de vergaderingen van het Algemeen Bestuur riep bestuurslid Bert Philipsen op langer vooruit te kijken naar wat er op het waterschap af komt. Om zo die tariefsontwikkelingen beter te onderbouwen. Het antwoord van het College van Dijkgraaf en Heemraden op die vraag was dat het tarief wordt bepaald door de keuzes die je maakt in wat je wel en niet in je begroting opneemt. Om dat te kunnen doen moet je eerst inventariseren wat er op je af komt als waterschap en hoe je je als waterschap wil verhouden tot die ontwikkelingen. Wat voor waterschap wil je zijn? Het antwoord op die vraag kunnen we achterhalen door met elkaar een strategische verkenning te doen, zo stelde het College.

De logica van de boodschappenlijst

In ons dagelijks leven doen we regelmatig boodschappen. We vinden het logisch dat wij bij de kassa allemaal een ander bedrag afrekenen. Het hangt namelijk af van de producten die je kiest, of er sprake is van een bijzondere gelegenheid of dagelijkse kost, of je kiest voor A- of B-merken, of je gaat voor biologische of gangbare producten en bij welke supermarkt je gaat winkelen. Als individu speelt de hoogte van je inkomen dan vaak ook nog een rol. Bij het waterschap gaat het niet heel anders. Met één groot verschil: als Algemeen Bestuur bepaal je samen hoe de uiteindelijke boodschappenlijst er uit ziet en zal je eerst in gesprek moeten gaan over de onderliggende koersbepalende keuzes. Bij voorkeur voer je dat gesprek niet alleen met jezelf maar betrek je je omgeving.

Strategieverkenning 2100

In 2026 en 2027 organiseren we daarom een reeks gesprekken met bestuurders, deskundigen, belanghebbenden en belangstellenden waarin we fundamentele vragen over onze rol, verantwoordelijkheid en toekomstbestendigheid onderzoeken. Samen maken we een reis langs verleden, heden en toekomst van ons beheergebied. We verzamelen informatie en brengen dat bij elkaar op één pagina: Strategische verkenning 2100 | Zuiderzeeland. Via een bijbehorende nieuwsbrief delen we inzichten, verhalen en beelden uit de gesprekken. We bouwen aan een gedragen koers voor de lange termijn. In maart 2027 zijn de waterschapsverkiezingen. Door de strategische verkenning nu te starten, bouwt het huidige bestuur aan een overdrachtsdossier voor het nieuwe bestuur.

Nieuwsbrieven

De nieuwsbrief Toekomstpeilen is de eerste in een serie. Heden, verleden en toekomst worden in enkele artikelen uitgelicht. Voor achtergrondinformatie en aanvullende informatie wordt verwezen naar de website. In 2026 verschijnen twee edities en in 2027 in elk geval nog twee. Iedereen kan zich aanmelden voor de nieuwsbrief. We vinden het belangrijk dat in elk geval alle Algemeen Bestuursleden via de nieuwsbrief zich betrokken weten bij de strategieverkenning.

Uitnodiging

We nodigen u uit om deze eerste nieuwsbrief Toekomstpeilen te lezen, eens te struinen over de website en deel te nemen aan het eerste strategiegesprek. Op 22 september 2026 organiseren we dat eerste gesprek. Wilt u meedoen? Wees welkom in het waterschapshuis, Lindelaan 20 in Lelystad. We starten om 12.00 uur.